"激流勇進"創(chuàng)佳績，這個小組獲得集團公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎

       近日，集團公司公布2024年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組評選結(jié)果，來自前衛(wèi)表業(yè)的“激流勇進”QC小組榮獲集團公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎。

       據(jù)了解，本次發(fā)表會共55家成員單位參加，40個QC小組及40個質(zhì)量信得過班組進行發(fā)表。發(fā)表會上，各參賽選手同臺競技，互相切磋，各展風(fēng)采，氣氛十分熱烈。

       “激流勇進”QC小組代表陳青寶、黃紅以雙人發(fā)表的形式，圖文并茂，生動的展示了小組活動成果。該成果密切聯(lián)系公司實際，結(jié)合生產(chǎn)過程中存在的問題，設(shè)定了非常明確的目標，通過原因分析和要因確認，提出合理的方案，制定詳細的對策和計劃，并逐一實施，取得了顯著效果，實現(xiàn)目標，得到評委專家的一致認可。

       他們是誰

       激流勇進QC小組成立于2019年，成員均來自前衛(wèi)表業(yè)塑壓成型車間。小組秉承“激情昂揚，逆流而上，勇往直前，齊頭并進”的團隊文化，深耕一線，對生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題有著敏銳的洞察力，不放過每一個提質(zhì)增效的機會，充分發(fā)揮頭腦風(fēng)暴，不斷地向無人化、智能化生產(chǎn)邁進。

       成果簡介

       激流勇進QC小組本次帶來的成果為提高某型號電池盒一次交驗合格率。小組針對該型號電池盒產(chǎn)品合格率偏低的問題開展研究，分別從不同班別、作業(yè)員、生產(chǎn)工序等方面進行分層統(tǒng)計分析，尋找突破點，最終確認問題的癥結(jié)所在，通過多次工裝設(shè)計結(jié)構(gòu)件改進，采用“熱熔方式壓封”等多種方法成功解決了癥結(jié)，將產(chǎn)品的一次檢驗合格率從92.16%提升至97.81%，達到設(shè)定目標，也節(jié)約了成本，為后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量和供貨及時提供了保障。

       接下來，公司將持續(xù)開展群眾性質(zhì)量活動，不斷開拓創(chuàng)新，圍繞生產(chǎn)運行、安全生產(chǎn)、管理提升等開展質(zhì)量改進活動，鼓勵大家積極參與，激發(fā)員工自主創(chuàng)新，營造良好的質(zhì)量氛圍，為公司高質(zhì)量發(fā)展厚植根基。